]作為印刷包裝廠的管理人員,您需要做到這些

發布時間:2020-03-20 11:00:00

原标題:【管理】作為印刷包裝廠的管理人員,您需要這樣做

原标題:【管理】作為印刷包裝廠的管理人員,您需要這樣做

縱觀印刷包裝行業,我們不先談每個經營者的管理理念。現在我們隻談生産管理。大多數企業仍然缺乏生産管理水平,現有的生産管理人員的素質和管理能力還很低,尤其是中***管理人員仍然十分缺乏。

生産管理能力低下,影響了相當一部分企業的發展。在當今的印刷包裝行業,競争如此激烈,甚至會影響到企業的生存。許多企業已經意識到,短、平、快的做法已經不能适應企業的生存和發展,企業管理也受到了大多數企業的重視。

說到管理,離不開技術管理者,而企業管理水平的體現,中高層生産技術管理者起着中流砥柱的作用,如何選擇管理者是做好企業管理的關鍵。

首先,生産副總裁要與企業的價值取向相一緻,品行端正,胸懷寬廣,能夠有效地規劃、組織、領導和控制生産部門所擁有的人力資源。生産副總經理能夠果斷處理問題,理解管理理論,具有豐富的生産經驗,能夠根據企業實際情況規劃企業的生産管理模式,制定生産管理目标,切實監督落實。他最重要的作用是培養一個懂得管理和懂得管理的管理團隊,不斷提高他部門的各種能力,實現企業的***成本和***利潤。

生産部門負責人應具備專業知識、管理知識和工藝知識。也就是說,作為生産主管,要掌握企業生産技術的基本知識,熟悉企業的産品結構和制造工藝,了解行業的科研發展方向,基本掌握競争對手的情況。了解現代管理和領導的一般原則和方法,熟悉行業的特殊規律。除了了解企業的傳統管理方法外,我們還應該熟悉現代管理技術,懂得如何管理人。在上述前提下,還對行為科學、心理學、成本會計等知識有一定的了解。同時,對産品質量有較高的認識,能夠根據企業宏觀規劃制定本部門的規劃和計劃,制定本部門的管理計劃,完成企業下達的任務。

現場監理人員應能理解企業和上級的指令,堅決執行生産指令,經過公證,心胸開闊,責任心強,樂于學習,具有創新意識,質量意識強。

生産現場主管應熟悉其管理範圍内所需的技術和方法。了解下屬,協調下屬,有方法調動和引導下屬的積極性。具有抽象思維形式和概念的能力,快速敏捷的思維能力,從混亂複雜的環境中辨别各種因素的相互關系,把握問題的本質,果斷做出正确的決策,指導下屬工作,具有較強的組織适應能力。

除了上述能力,現場主管還有一個最關鍵的能力,那就是親和力。現場主管大部分時間與員工一起工作,直接指導員工的工作。現場主管應在自己的允許和能力範圍内,為員工解決實際困難,給予員工溫暖,愛護員工,努力營造和諧的工作氛圍。在主管領導下,工作人員工作氣氛良好,心情愉快。他們緊密地團結在主管的周圍完成所有的工作。

一般來說,企業把制定生産計劃、下達生産指令、跟蹤協調生産的部門稱為生産管理或生産控制部門。這個職能部門的分配,要看企業的習慣和要求。企業設立本部門,要求本部門負責人不僅要具備其他主管的基本素質,還要對企業的生産能力有清楚的認識,即設備能力、設備精度、人員技術水平等,企業人員配置及原材料。同時,要了解顧客和企業的質量标準,合理制定生産計劃和相應的生産工藝,安排生産,跟蹤生産,調整生産變化。

除上述基本要求外,還要求主管了解生産過程和工藝,具有較高的組織、溝通、協調和解決具體實際問題的能力,生産主管現場解決具體問題的能力應高于生産經理。